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Joan Lacomba, autor del estudio, plantea que habitualmente damos por supuesto que los inmigrantes musulmanes no se integran, o lo hacen en menor medida que otros colectivos, sin que esta premisa esté avalada por estudios comparativos que la sustenten.

Como indica el autor, con una experiencia contrastada en el ámbito de la inmigración y el Islam, si ampliamos la perspectiva podemos afirmar que el comportamiento de los inmigrantes musulmanes no es tan diferente al de otros inmigrantes portadores de universos resligiosos.

Publicación sobre planificación estratégica de ONG

En esta Guía participativa basada en valores se recogen propuestas metodológicas para la realización de una planificación estratégica cuya principal característica diferencial son los valores. Nada en una organización sin animo de lucro tiene sentido si no se hace en torno a sus valores.

La planificación estratégica se ha convertido en algo vital dentro de las organizaciones. ¿Debemos utilizar los mismos enfoques, estilos y herramientas para planificar en una entidad sin ánimo de lucro que en cualquier otra organización? ¿Tiene la misma utilidad? ¿Cómo debemos hacerlo? ¿Quién debe participar? ¿Quién nos puede ayudar? ¿Cómo debe reflexionar nuestra organización para saber el camino que debe seguir? ¿Cómo podemos ser más fuertes en la organización para poder responder a las demandas del entorno?

Extracto del Índice:

I. ¿Qué es planificar? / Ventajas de la planificación estratégica / Limitaciones, barreras y paradojas.               II. Fases de la planificación estratégica:
    1. Organización: tomar la decisión de planificar / Identidad de la organización.
    2. Análisis estratégico: análisis de los grupos de interés; análisis de valores; análisis interno y externo;  identificación de los elementos estratégicos.
III. Formulación del plan estratégico: definición de la Misión y la Visión / Definición de los objetivos / Definición de estrategias / Redacción del plan estratégico.
IV. Implantación de estrategias.
V. Control estratégico.
VI. Plan estratégico del Tercer Sector de Acción Social.

Pablo NAVAJO GÓMEZ es Licenciado en Psicología. Su carrera profesional está ligada a Cruz Roja Española donde ha tenido diferentes responsabilidades. Actualmente es Director de Formación y Medio Ambiente de Cruz Roja Española y Gerente de la Fundación CREFAT.

Autor: Navajo, Pablo

Fecha de Edición: 2009.

ISBN: 978-84-277-1599-8

Precio: 17 €

Cuando hablamos de codesarrollo, con frecuencia nos referimos a la complejidad de su definición, a los debates que suscita y al conocido informe elaborado por Sami Naïr en 1997 para el gobierno francés.

Éstas han sido, entre otras, algunas de las cuestiones que han centrado el discurso y la reflexión durante los últimos años en torno a un concepto basado en la idea de que los migrantes, por diferentes vías, pueden contribuir al desarrollo de las sociedades, tanto de origen como de destino.

Sin embargo, es tiempo de superar esa primera fase de aproximación para pasar a una fase de “aterrizaje” del concepto, lo cual requiere de una continua profundización en el análisis de los elementos que contribuyen a su puesta en práctica. Y esto adquiere especial relevancia en un momento como el actual, marcado por la crisis económica internacional, el cambio climático, la crisis alimentaria y la incidencia de estos factores en la evolución de los flujos migratorios. 

En el libro se aborda críticamente el propio concepto de codesarrollo, considerándolo una cuestión con muchos interrogantes, o planteándose si verdaderamente las remesas generan inversiones productivas. También se estudio el papel de codesarrollo en el fortalecimiento de las redes transnacionales o el concepto de codesarrollo ligado a la gestión de proyectos.

Acceso a la información para la compra del libro.

Rafael Briones (dir); Sol Tarrés, Óscar Salguero, Estefanía Fernández, Clara Macías y Verónica Suárez. Icaria Editorial. Barcelona, 2010.

¿Y tú (de) quién eres? Minorías religiosas en Andalucía, séptimo volumen de la colección Pluralismo y Convivencia, es el resultado de un minucioso trabajo de campo desarrollado entre 2007 y 2009 por el equipo de investigadores de la Universidad de Granada y de la Universidad de Huelva. Esta monografía, primera en abordar la realidad de la práctica totalidad de las minorías religiosas en Andalucía, persigue mostrar la diversidad religiosa existente en esta comunidad autónoma, acercándose a cada confesión en particular, así como a distintos temas transversales a todas las confesiones, con objeto de aportar algunas claves que orienten la reflexión en este terreno.

Índice:

Introducción. Primera parte: I. El proceso de institucionalización de los grupos religiosos: un camino hacia la “formalización” y la “normalización”. II. Estructura y funcionamiento de los grupos religiosos. III. La visibilidad de la diversidad religiosa.

Segunda parte: I. La diversidad evangélica en Andalucía. El caso andaluz de la iglesia Evangélica Filadelfia. III. Iglesias ortodoxas. IV. Testigos Cristianos de Jehová en Andalucía. V. La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días en España, la “Iglesia Mormona”. VI. Las Iglesias Adventistas. VII. Musulmanes en Andalucía. VIII. El judaísmo en Andalucía. IX, Budismos en Andalucía. X. Hinduismos. XI. La Fe Baha’i en Andalucía. XII. Otros grupos.

Tercera parte: I. Minorías religiosas en acción. II. Espacios de culto y cementerios de las confesiones minoritarias en Andalucía. III. Necesidades de las comunidades religiosas en Andalucía. IV. El diálogo en el pluralismo religioso

Cuarta parte: Bibliografía. Directorio de las confesiones minoritarias.